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sábado, 15 de agosto de 2020

La asombrosa forma de fijar precios en Venezuela

El sistema de precios es un mecanismo imperfecto pero hasta ahora, el mas eficiente para la asignación de los recursos de la sociedad. Los venezolanos, luego de haber vivido los peores escenarios posibles derivados del intervencionismo estatal, clamamos -muchas veces sin entender completamente el concepto-por un sistema de libre determinación de precios por acción de la libre oferta y demanda. Ante las frecuentes polémicas que se ven en redes sociales respecto al asombroso precio de algunos bienes y servicios, opto siempre por defender el derecho de los productores y emprendedores a ofrecerlos al precio que mejor le convenga, y promuevo  que consumidores y usuarios hagan valer su poder y sus derechos, no solo mediante el constitucional derecho a pataleo tuitero, sino a través del ejercicio racional e informado de sus decisiones de compra, recompensando a los comerciantes que realmente ofrecen valor y castigando a quienes por desmedida ambición, mala fe o simple ignorancia, pretenden beneficiarse exprimiendo el mermado presupuesto familiar de sus clientes.

Errores comunes al momento de fijar precios

En la Venezuela del rebusque, luego de atravesar años de precios subsidiados, sobrevaluación cambiaria, hiperinflación, megadevaluación y una dolarización informal, es normal que en el país, los comerciantes y mucho menos los nuevos emprendedores sepan realmente cómo fijar precios para ser rentables y competitivos al mismo tiempo, como alcanzar una combinación apropiada de volumen y margen de utilidad que les permita sobrevivir en el tiempo y surfear la crisis.

Nadie quiere perder dinero, y la experiencia nos ha enseñado a hacer cobertura: ampliar nuestros márgenes, administrar inventarios, dolarizar y esperar lo peor en materia de tipo de cambio entre otras cosas. He aprendido que eso que el chavismo suele llamar la especulación de los malvados comerciantes es muchas veces, simple ignorancia e impericia gerencial que termina pagándose con una alta tasa de mortalidad empresarial. La correcta combinación entre las opciones de cobertura puede generar buenas prácticas de pricing, pero lo que se observa en muchos casos, es que se combinan todas de forma errada dando lugar a situaciones risibles o, muy lamentables. Un margen de 200% en bolívares no es de extrañarse, pero hacer lo mismo en dólares y además cargar 30% al tipo de cambio paralelo si te pagan en moneda local es un exabrupto que termina sacando del juego al emprendedor que lo haga. 

En mi experiencia personal y a través de redes sociales he visto cosas asombrosas, como una oferta de servicio de internet por USD 700 mensuales, bandejas de sushi por USD 400, pizzas de USD 50 o viajes interurbanos en taxi por USD 1,500. De hecho recientemente, un emprendedor de estos que abundan en Instagram, me cotizó en $250 un juego de edredón de Harry Potter para mi hija. El mismo producto comprado en Amazon costaba USD 60 y puesto en la puerta de mi casa, costaba $120. 

En este caso claramente, el emprendedor subestima mi capacidad como consumidor de informarme sobre opciones que hoy están al alcance de todo el mundo. Sobreestima el valor del servicio de intermediación que brinda, ya que no hace mi decisión de compra más fácil sino que por el contrario la complica ya que pide 50% de adelantado y es simplemente una cuenta de Instagram, no es un local ni un sitio web reconocido, y finalmente, subestima la existencia de competidores ya que no se trataba, en este caso, de productos únicos creados, diseñados o manufacturados por ellos sino simplemente de un commodity Made in China.

Recomendaciones para emprendedores en cuanto a su política de precios

Darle consejos a un emprendedor puede resultar un ejercicio de soberbia por parte de consultores y académicos pero bien vale la pena sugerir que atiendan a unos simples principios:

- Aprovecha cada oportunidad de venta. Piensa en el cliente como una fuente de dinero a largo plazo. En lenguaje de marketing, procura incrementar el valor de largo plazo de tu cliente, en lugar de buscar sólo cubrir el costo de adquirirlo. No subestimes el potencial de daño que genera un cliente descontento.

- Internaliza el hecho de que la competencia es global y que, gracias a internet, los consumidores podemos consultar múltiples opciones en sólo minutos y con un esfuerzo mínimo.

- Procura aumentar el valor agregado de tu servicio para diferenciarte: no se trata sólo del producto que entregas, que como sabemos mucha gente puede entregar el mismo, sino de como lo entregas. Elementos como una buena atención, respuestas rápidas, comunicación permanente, confiabilidad etc combinadas con una correcta estrategia de precios puede ayudarte a mantener el negocio en el tiempo.

Hace poco un experto en Marketing decía que hoy es más facil que nunca comenzar un negocio, pero es más difícil que nunca, hacerlo triunfar en el mercado. Si eso es verdad en sociedades mas estables que la nuestra, imaginen lo difícil que es lograrlo en Venezuela

@jhernandezucv



jueves, 30 de julio de 2015

¿Por qué la depreciación? Conciliando la vision gerencial con la práctica contable


La contabilidad es una de esas disciplinas frías, sin alma a la que la mayoría de los mortales les rehuimos tanto como podemos, hasta que el contador nos alcanza en el pasillo para explicarnos como es que el cargo de depreciación nos sacó de nuestros estimados de resultados… y con ello, de la esperada bonificación de la gerencia.

En particular, la depreciación es un concepto etéreo para el no especialista. Una magnitud en nuestra contabilidad que no pasa por el banco y por tanto, se mantiene fuera del radar de gerentes y emprendedores de todo tipo.

De acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad Nº 16, la depreciación se define como “la distribución sistemática del importe depreciable de un activo a lo largo de su vida útil” ¿quedó claro? Quizá no, veamos

La depreciación es un apartado contable –no implica movimiento de efectivo- utilizado para reconocer la pérdida de valor de los activos que soportan directa o indirectamente, la operación de una organización cualquiera. Esta pérdida de valor de los activos se registra como un gasto del período, por lo que disminuye la utilidad contable del ejercicio, incrementa los costos y con ello los precios, y reduce el valor de los activos o stock de riqueza de la organización. Estos efectos peculiares en el resultado de la empresa, producen que muchos gerentes no financieros, accionistas, emprendedores y otros prefieran no imputar o minimizar los gastos de depreciación. La verdad es que no entienden la importancia del concepto.

Supongamos que a ese familiar desempleado crónico –en todas las familias hay al menos uno- le regalamos un carro para que lo maneje como taxi. La persona en cuestión trabaja con el carro y con él, logra cubrir los gastos variables (mantenimientos preventivos y correctivos, gasolina, cauchos etc) y gana para alimentar a su familia. Luego de cinco años de éxito y estabilidad económica toca de nuevo nuestra puerta: el motor del carro se fundió y hay que comprar uno nuevo ó hacer una reparación mayor. El sujeto por supuesto, no tuvo la precaución de hacer un apartado para esta previsible situación.

Esto es exactamente lo que la depreciación representa para una empresa; una especie de apartado, de alcancía contable donde se colocan los recursos destinados a la reposición de los activos que soportan la operación de la empresa. Si no se hacen correctamente los apartados de depreciación, la empresa se come a sí misma; los flujos netos que esta produce no podrían garantizar la eventual reposición de activos y los accionistas se repartirían como utilidad algo que realmente no lo es: recursos que la empresa necesitará en el futuro.

Esto es especialmente importante en las empresas y proyectos de altos costos fijos, de alta inversión en planta y equipos como son las operaciones automatizadas de manufactura.

Si Ud. es dueño o directivo de una empresa, le conviene ponerle un ojo al asunto de las depreciaciones. Desconfíe si sus gerentes quieren mejorar sus cifras, disminuyendo el cargo por depreciación. Eso denotaría falta de visión y un inconveniente interés en mostrar mejores números en el corto plazo.

@jhernandezucv





lunes, 13 de julio de 2015

¿Estamos o no estamos en Hiperinflación?





¿Estamos o no en un proceso hiperinflacionario?

En los círculos académicos se viene produciendo un debate –innecesario desde mi punto de vista- respecto a si es apropiado o no, calificar el actual proceso de aceleración de precios en el país como una hiperinflación. Al respecto, la gran mayoría de los economistas parecen haberse anclado al concepto acuñado por Phillipe Cagan en cuanto a las magnitudes de inflación necesarias para considerar como hiperinflación a una determinada situación económica. Ese nivel de aumento de precios se estableció en 50% mensual en su momento. De acuerdo con estos colegas si el país no alcanza esos niveles, no puede catalogarse como hiperinflación.









Por otra parte, el prestigioso economista Felipe Perez Martí ha venido insistiendo que Venezuela ya está viviendo lo que se conoce como una Hiperinflación moderna. De acuerdo con la International Accounting Standards (IAS) ente internacional encargado de fijar estándares internacionales de prácticas contables que orienta a las empresas en el reporte de sus cifras, un proceso hiperinflacionario se caracteriza por:

  • La población general prefiere mantener su riqueza en activos no monetarios o en moneda extranjera relativamente estable. Los saldos disponibles en moneda local son inmediatamente invertidos para mantener su poder de compra.


¿Pasa esto en Venezuela? sin duda. Desde el ama de casa que almacena inventarios de meses de productos, pasando por el bachaquero, hasta las grandes empresas que dosifican sus inventarios, sin mencionar el hecho de la enorme fuga de capitales de quienes han puesto a buen resguardo en monedas estables sus activos, es una realidad generalizada que nadie quiere quedarse con bolívares.

  • La población general se refiere a los montos monetarios no en términos de moneda local sino en términos de moneda extranjera. Lo precios pueden establecerse en esa moneda


Me atrevería a decir que en este momento no existe en el país ninguna transacción comercial de importancia que pueda transarse en bolívares. Desde equipos tecnológicos, vehículos nuevos o usados, celulares de gama alta, viviendas, alquileres etc, todo se transa en dólares. Hasta las bandas delictivas de secuestro express, secuestro de vehículos y por supuesto, secuestro de personas, están pidiendo rescate en dólares.

  • Las transacciones comerciales de compra y venta, cuando son realizadas a crédito, reflejan en sus precios, la cobertura que reduzca la pérdida de poder de compra del dinero durante la vigencia del crédito. Incluso en períodos muy cortos.


  • La tasa acumulada de inflación en los últimos tres años alcanza ó excede el 100%.


Bajo este último criterio solamente, Venezuela se encuentra en un proceso hiperinflacionario. Sólo la inflación acumulada en el lapso mayo 2014- abril 2015 supera el 100% de acuerdo con estimaciones del Bank of América. Recordemos que las estadísticas de inflación de Venezuela son de exclusiva propiedad de los emperadores que nos gobiernan. No es un asunto que interese a nosotros, los súbditos.

Hasta dónde puede llegar la inflación este año? El cielo es el límite. El presidente Maduro no ha mostrado la capacidad ni la voluntad de enfrentar la situación, por lo que las expectativas son francamente negativas.

En cuanto a quien tiene la razón, no es importante. Los economistas nos caracterizamos en gran número por un enorme ego y en atacarnos unos a otros. Yo pienso que si estamos en hiperinflación, espero las pedradas.


Referencias:
http://www.iasplus.com/en/standards/ias/ias29

@jhernandezucv


viernes, 10 de julio de 2015

¿Qué pueden hacer las empresas en el país para sobrevivir el temporal en el que nos encontramos?












Cuando hablamos de la terrible crisis económica actual casi siempre lo hacemos, en mi caso al menos, desde el punto de vista individual, como asalariado, como consumidor, como ciudadano. Otras veces como economista me enfoco en hacer una descripción general de la situación, y emitir recomendaciones para la formulación de las necesarias políticas económicas que ayuden a sacar al país del foso en el que nos encontramos luego de varios años de una errada visión de lo que debe ser la economía y la sociedad venezolana.

¿Cómo está la situación para las empresas, para los empresarios? Me permito delimitar la categoría empresarios como aquellos hombres y mujeres que buscan ganar dinero trabajando, arriesgando, produciendo e invirtiendo; aquellos que se saben y asumen como responsables no solo de su bienestar y de los suyos sino de la estabilidad y bienestar de los accionistas, de los trabajadores y de sus familias. Se excluye de esa categoría a aquellos que con un maletín, un celular y un cuñado en el departamento de compras de cualquier empresa pública o privada, solo intermedian, compran barato y venden caro, sin construir nada, ni una marca, ni siquiera una reputación comercial.

Las empresas privadas en Venezuela sin importar su tamaño o estructura de propiedad están, como todos en el país, bajo fuego. No sólo por las duras condiciones macroeconómicas, la inseguridad ciudadana generalizada y unas pésimas perspectivas. Se hallan bajo fuego por el estigma impulsado desde los sectores del poder político, que les señala como responsables casi únicos del desastre de sociedad en la que nos hemos convertido.

¿Qué pueden hacer las empresas en el país para sobrevivir el temporal en el que nos encontramos? Algunas ideas

Paciencia: Aun cuando hemos entrado en los momentos más críticos del proceso de destrucción de la economía nacional, tomar decisiones en estas circunstancias demanda de mucho análisis y mucha cabeza fría. Liquidar activos en estos momentos es paradójicamente, más perjudicial que seguir operando incluso en las actuales condiciones. El dinero que se puede recibir, en el improbable caso que se consigan compradores dispuestos a invertir a un precio razonable, se destruye tan rápido que en cuestión de horas desaparece una oportunidad de negocio. A menos que exista un plan de salida muy sólido (en divisas, por ejemplo) manténganse operando. Paradójicamente, las barreras de salida están altas en este momento. Llegarán tiempos mejores.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL. REDUCIR, ESTABILIZAR, EXPANDIR.

No hay una estrategia única ni recetas mágicas. Sólo Ud. conoce las particularidades de su negocio. El rumbo a seguir dependerá de la realidad de su entorno particular, de su mercado, de su desempeño como empresa. En cualquier caso, se identifican tres posibilidades

Reducir: Minimizar su exposición a pérdidas, reduciendo –en el marco de la legislación y sin desatar la ira de la burocracia fiscalizadora- la estructura de la empresa al mínimo necesario. Esta estrategia es recomendada para aquellos sectores en que las regulaciones, la escasez ó la falta de divisas le están impidiendo cubrir los costos variables del negocio. Se puede trabajar un tiempo sin cubrir los costos fijos, pero si el margen bruto es negativo o tiende a cero no tiene sentido operar. No incurra en despidos masivos o abruptos. Saltarse las obligaciones legales con los trabajadores es una pésima manera de ahorrar y una excelente forma de ganar enemigos… y de arruinarse la vida.

Estabilizar: Considérese afortunado si su empresa está generando utilidad para mantenerse funcionando. Preserve las variables que le han permitido operar en negro hasta ahora. Aproveche de cultivar relaciones con sus clientes, agregar valor, conocer sus necesidades, en una palabra, fidelizarlos. Si su negocio le permite ajustar precios con suficiente flexibilidad, si tiene elevados costos fijos, compromisos bancarios, margen positivo aunque pequeño, haga lo posible por sobrevivir. Cuando el mercado repunte, Ud estará en una posición ventajosa para cosechar los beneficios.

Expandir: Toda crisis es al mismo tiempo, una oportunidad. Lo que para algunos son momentos de retirada, para otros es momento de avanzar, de ganar posiciones. Si su empresa tiene elevadas posiciones en bolívares, si el flujo de caja proyectado es holgado, si su plan es de mediano o largo plazo, aproveche de invertir tanto y tan rápido como pueda. Convierta esos bolívares en activos menos líquidos pero que preserven o incrementen su valor en el corto plazo. Bienes inmuebles, software, capacitación, investigación, branding etc. podrían ser destinos adecuados para la inversión de bolívares con miras en el mediano plazo.

PRÁCTICAS GERENCIALES PARA APOYAR LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Mantenga los ojos bien abiertos: No se descuide. En Venezuela no tenemos sistema de precios que oriente la toma de decisiones. No hay estadísticas oficiales. Desde hace varios años nos enteramos de las grandes decisiones que afectan nuestras vidas y nuestros negocios, bien sea a través de un programa dominical, una cadena televisada o por los runrunes de Bocaranda.
Contrate servicios de información sobre el comportamiento del mercado, tracking de precios, de inflación, utilice en la medida de lo posible servicios de expertos. Hay servicios de consultoría para todos los presupuestos, no dude en buscarlos. Diversifique sus fuentes de información, no se base en sólo una visión (aunque se identifique con la suya) de lo que ocurre en el país. El sesgo político es demasiado elevado como para confiarle las decisiones patrimoniales.

Costos, Costos, Costos: Y costos. Haga énfasis en los números que arroja la empresa sin perder la necesaria visión estratégica del negocio. Apóyese de ser necesario, en servicios de terceros que le permitan construir los modelos que se ajusten mejor a la realidad de su empresa. Los reportes y procesos financieros - contables no son una formalidad. No los descuide.

Gestión de activos: Es bien sabido que en Venezuela, los activos se revalorizan en términos nominales. No escatime en mantener asegurado los bienes valiosos, especialmente cuando estos contribuyen a los objetivos de la empresa. Vehículos, galpones, oficinas, maquinarias, equipos. ¿Se imagina tener que reponer forzosamente activos físicos a los precios actuales?
Administre inteligentemente sus inventarios. Ojo, no incurra en prácticas que pueden ser consideradas ilegales. Asegúrese de conocer los tiempos de rotación, los procesos y lapsos para la reposición de insumos o mercancías, mantenga contacto cercano con sus proveedores.

Tesorería: El único activo que pierde valor son las cuentas por cobrar. Considerando que el valor del dinero en la actual situación es efímero, cobre todo cuanto pueda, tan rápido como pueda. Si es posible, utilice el crédito como argumento de venta, de lo contrario, conviértalo rápidamente en otro tipo de activo. Tenga en cuenta que endeudarse en bolívares es una excelente opción para financiar activos como inventarios.

El flujo de caja en bolívares es una herramienta de negociación. Aún en un entorno como el actual, es posible encontrar oportunidades de negocio si se dispone de liquidez suficiente. Los descuentos por pronto pago a sus proveedores pueden generarle importantes descuentos. Si se los otorga a sus clientes, puede otorgarle la liquidez que necesite sin pasar por los procesos bancarios.

La Banca venezolana está rebosante de bolívares, estarán encantados de brindarle financiamiento si supera las evaluaciones de rigor. Mantenga una buena relación con la banca, si no es ahora, pronto le será útil.

Hay muchas cosas más que hacer para capear el temporal. Si su visión es realmente empresarial, si le apuesta a la continuidad de su negocio, no se concentre únicamente en protegerse mediante la compra de divisas a los estratosféricos precios de hoy. Tiene diversas opciones. Es difícil, pero ya usted debe estar acostumbrado

@jhernandezucv



jueves, 18 de junio de 2015

¿Cómo Sanear la economía sin que la clase media y los pobres paguen los platos rotos? I


En días recientes, por invitación del Padre Alfredo Infante del Centro Gumilla, tuve el honor de participar como ponente en un conversatorio denominado ¿Cómo sanear la economía Venezolana sin que los pobres y la clase media paguen los platos rotos?

El desafío era enorme, en primer lugar porque me correspondió hablar del aspecto social, que no es precisamente mi fuerte, ante una audiencia que son verdaderamente conocedores de la situación social del país: representantes de organizaciones de derechos humanos y de la iglesia católica principalmente, esos que si patean duro las calles. ¿Qué podía yo aportar allí?

Lo otro es que me correspondió hacer equipo con el prestigioso economista Prof. Felipe Perez Martí, una pelusa.

La preocupación de estas organizaciones es que una vez más las medidas de ajuste macroeconómico generen importantes costos sociales sobre los más débiles en la sociedad. Al respecto, paso a hacer algunas consideraciones

Venezuela, a diferencia de otras naciones, tiene el privilegio de disponer de unas condiciones que hacen injustificable su actual situación. Sólo con una sistemática aplicación de políticas erradas durante varios años puede depauperarse un país del modo en que le ha pasado al nuestro en estos años. Las distorsiones económicas son enormes, y el efecto deformador de valores y destructor de ciudadanía de una política social dadivosa y clientelar –para usar palabras del amigo Alfredo Infante- ha generado, junto con la cobarde negativa de emprender los cambios necesarios, que la situación alcance dimensiones de extrema gravedad y por ello se prevé que las medidas a tomar en el área económica generen importantes impactos que, como siempre, podrían recaer sobre las espaldas de los más débiles, trabajadores, campesinos, grupos vulnerables etc.

Pretendo iniciar con este, una serie de escritos que me permitan desarrollar algunas de las ideas expresadas en mi exposición y que por cuestiones de tiempo y formato del conversatorio, se me quedaron en el tintero.

Voy a empezar sin embargo, por lo último, por las conclusiones. Venezuela tiene la posibilidad de iniciar el proceso de reconstrucción de la economía nacional manteniéndose alejada de las políticas de shock que recomendaría la ortodoxia económica. Los paquetes de medida de ajuste estructural como los aplicados en los años 90 del siglo pasado, a la usanza del consenso de Washington, han probado ser de limitados beneficios y de altos costos en términos de bienestar social. La situación fiscal de Venezuela, puede solucionarse bastante rápido si se asumen con valentía las medidas básicas que cualquier economista sugiere: modificación de la política cambiaria incluyendo una necesaria devaluación del tipo de cambio, incremento en el precio de la gasolina y una redefinición de la política de subsidios y precios relativos entre otras. La delicada situación del sector externo por otra parte, puede cubrirse si se demuestra que hay voluntad política para emprender las reformas y si se avanza apropiadamente en políticas efectivas en el sector petrolero, especialmente apuntalando  PDVSA nuevamente como una empresa de primera y no como el ministerio en el que se ha convertido. Aun cuando el congelar el crecimiento de la nómina estatal es un imperativo, deben evitarse los despidos masivos como mecanismo para reducir la brecha fiscal, tomando en cuenta que el empleo estatal es en muchos casos –especialmente en el interior del país- prácticamente la única oportunidad laboral para la población.

La política de ajuste macroeconómico debe ser de carácter gradual, los mecanismos para hacerlo son debatibles aun cuando hay bastante consenso para ellos. Hemos llegado hasta este punto tras varios años, no podemos pretender salir como por arte de magia, aun cuando los modelos econométricos así lo señalen. Por otra parte, debe entenderse que así como no hay medidas mágicas, milagrosas, tampoco hay medidas –cuando son serias- que no generen efectos negativos en determinados grupos de interés, de allí la necesidad de diseñar efectivas políticas compensatorias para la población. La gente primero que todo, y eso es todo.

@jhernandezucv



martes, 12 de mayo de 2015

El VP Arreaza, liquidez monetaria, precios y Monopoly




Hace un par de meses, el Vicepresidente de la República Jorge Arreaza afirmó que “en Venezuela hay leyes económicas que no se aplican” debido a su carácter neoliberal (http://www.elmundo.com.ve/noticias/economia/politicas-publicas/arreaza--hay-leyes-economicas--que-no-aplican-en-v.aspx)

En esa ocasión el Vicepresidente de la República se refería a la relación, ampliamente conocida en la ciencia económica entre el crecimiento de la liquidez y el crecimiento de los precios. Al parecer, el alto gobierno cuenta entre sus asesores a personajes que niegan la validez de tal relación, descalificándola por ser de carácter neoliberal. Así estamos

Es cierto que bajo ciertas condiciones, un aumento en la liquidez no necesariamente se traduce en inflación. Si hay una rápida capacidad de reacción de la oferta agregada, los saldos reales podrían ser absorbidos en forma relativamente rápida por un nuevo nivel de actividad económica. Hasta allí no hay problema, pero ese no es el caso de Venezuela.

El problema se presenta cuando se pretende utilizar las manipulaciones monetarias para cubrir de forma recurrente los crecientes déficits fiscales de un estado como el venezolano, manejado desde hace varios años como la hacienda particular del gobierno, con atención principal en los aspectos electorales, y sin la debida atención a los equilibrios económicos necesarios.

Las últimas cifras publicadas por el BCV luego de varios meses de mantenerlas escondidas de la opinión pública, revelan que la “asistencia financiera” del BCV a PDVSA supera al mes de marzo de 2015, la suma de 925 millardos de bolívares. Casi un trillón por si no lo recuerdan.

Como funciona eso?

PDVSA debe financiar gastos en bolívares, entre ellos los “aportes al desarrollo social”, es decir, misiones sociales, construcción de viviendas, además de regalías, impuestos, dividendos etc para que el fisco disponga de recursos para el funcionamiento del estado: nóminas, hospitales, educación entre otros. En vista de que el dinero no le alcanza, PDVSA emite unos pagarés (es como firmar un vale) a favor del Banco Central de Venezuela, quien entrega a PDVSA y esta posteriormente al fisco, una cantidad de dinero nuevo, que no proviene de la venta de petróleo, ni de la producción interna del país. Simplemente el Banco Central “crea” ese dinero con el que el gobierno termina pagando las pensiones, los salarios etc. Cuando ese dinero llega a las empresas y los particulares, estos deben decidir entre invertir, ahorrar o gastar. Como no hay oportunidades rentables de inversión, no hay bienes durables que comprar, no hay posibilidades de ahorrar en divisas, y con estas tasas de interés, dejar el dinero en el banco significa perder, entonces la decisión más lógica es gastar. Además Todo el dinero creado en forma primaria va a los bancos quienes tienen que prestarlo para poder pagarle a los ahorristas, por lo que cada bolívar creado por el BCV para financiar a PDVSA termina convirtiéndose en dos, tres, cinco bolívares.

A donde van todos esos bolívares? Van detrás de la misma cantidad de bienes preexistentes en la economía, ya que la producción no solo no ha aumentado sino que ha disminuido y por otra parte, las importaciones, que han sido durante muchos años la variable que mantuvo el abastecimiento bajo cierto control se desploman dada la crisis del sector externo por la caída del precio del petróleo, ocasionando  una cantidad cada vez menor de productos en relación con una cantidad cada vez mayor de bolívares. Sin duda, los precios tienden a aumentar; aunque el vice Arreaza no quiera verlo.

Pero digamos que ud razona como el Vicepresidente Arreaza y se rehúsa a relacionar la cantidad de dinero en la economía con la inflación. Para ud, la culpa de la inflación la tienen desde Obama hasta el portugués (ahora chinos) del abasto excepto el gobierno. En ese caso, recurro a un ejemplo que usé hace poco con mi hijo de 12 años para explicarle la situación.

Monopoly

Todos hemos jugado alguna vez en la vida Monopolio, ese juego de mesa que en algún momento se dijo fue incluso prohibido en la Unión Soviética. En ese juego hay una cantidad limitada de propiedades, cada una con un valor relacionado con su ubicación, también hay cuatro ferrocarriles y dos servicios públicos.

Cada jugador comienza con 1.500 unidades monetarias, las cuales debe invertir correctamente para ganar dinero. Aun después de que todas las propiedades han sido compradas y todas tengan casa y hoteles, la cantidad de dinero en el juego sigue siendo la misma. No hay creación de dinero, sólo cambio de manos de ese dinero. Los jugadores comienzan a negociar para poder apoderarse del juego y ganar, para ello compran y venden propiedades. Allí actúan la oferta y demanda y cuando se ponen de acuerdo en el precio, se transa la propiedad.

Supongamos que como somos muy vivos, para evitar que los jugadores se vayan a la quiebra tan rápido, sacamos fotocopia a los billetes, multiplicando por cinco la cantidad de dinero que le toca a cada uno. Es decir que ahora, en lugar de comenzar con 1.500 Ud. comienza ahora con 7.500.

Que va a pasar cuando Ud, quiera comprar a otro jugador digamos, un ferrocarril? Antes la cantidad de dinero en el juego le permitía comprar un ferrocarril de 200 en un precio determinado. ¿Ahora, cuanto le va a pedir el vendedor para que le sea atractivo? ¿Cuánto está ud dispuesto a ofrecer por el ferrocarril si ahora tiene 5 veces más dinero? Eso es más o menos lo que ocurre en este momento con la economía venezolana y una cantidad de papeles sin valor que usamos como billetes. Por eso un carro usado de gama media cuesta más de cien mil dólares a la tasa oficial CENCOEX.

Una liquidez creciente con una escasa oferta de bienes, sin alternativas de ahorro, sin acceso a bienes durables, sin oportunidades de inversión y con pésimas expectativas sobre el futuro inmediato. El coctel perfecto para una hiperinflación de origen monetario. Por eso ya nadie se pregunta si la inflación pasará de 100% este año. Ahora la pregunta es si llegará a 200%. Es posible si seguimos como vamos

Econ. Javier Hernandez

@jhernandezucv

miércoles, 15 de octubre de 2014

¿Por que creo que el petróleo volverá a subir dentro de poco?

Lo primero que debo advertir es que no soy experto petrolero ni pretendo parecerlo. No espero convertirme en voz autorizada de nada, simplemente vierto mis opiniones aquí por pura curiosidad intelectual. En unos meses volveré a leer lo que aquí escribo para ver qué tan lejos de la realidad estaba.
Escribo esto, prácticamente obligado por las circunstancias: se me hace extremadamente chocante ver como los economistas “expertos” y analistas de todo tipo, vienen frotándose las manos, salivando como el perrito de Pavlov al ver que el precio del petróleo viene bajando aceleradamente. Desde el punto de vista político, es perfectamente válido –aunque absurdamente irracional- que parte de la población centre sus esperanzas de cambio de gobierno en una caída del precio del petróleo que desate –ó mejor dicho, profundice- una crisis económica a tal nivel de gravedad, que trastorne la paz social, se generalicen las protestas y caiga Nicolás, bien sea por la renuncia ó por la intervención militar. Una vez más se apuesta a que se hunda el barco donde vamos todos con tal de que se ahogue el capitán.
Lo que es censurable en todo caso, es que profesionales con reconocida capacidad técnica procuren sembrar en la opinión pública nacional, la percepción del inminente colapso económico por causa de la disminución del precio del petróleo, realizando para ello, análisis parciales de la realidad del mercado petrolero y de la economía global, enfocándose únicamente en aquellas informaciones que refuerzan la idea que pretenden vender e ignorando otras informaciones que pudieran refutar ó al menos atenuar, la gravedad de la crisis pronosticada. Ya es casi un hobby pronosticar catástrofes, sociales, económicas, sanitarias etc. En el caso de los economistas “bursátiles”, aquellos que ven los fenómenos económicos únicamente a través del comportamiento de los instrumentos financieros es más comprensible las alarmas que generan, ya que el valor de las carteras que manejan deben ser monitoreadas a diario, lo que puede dificultar el desarrollo de una visión de largo plazo en los vaivenes de la economía. Para este grupo de profesionales, las noticias de la economía son como la farándula: Angelina dijo ó no dijo, Paris Hilton se casó, separó y volvió a casar etc.
Aun sin ser experto en el área petrolera, me atrevo a pronosticar que el precio del petróleo volverá a situarse en los niveles observados en los últimos dos años. No veo posible una disminución sustancial del precio promedio observado en los últimos años, ya que las tendencias de la economía mundial no presentan modificaciones determinantes. Aún cuando el precio del petróleo es probablemente lo más difícil de predecir por el elevado componente especulativo en la conformación de su precio, aquí voy con un análisis particular, producto de las informaciones cruzadas que he leído en días recientes.

La caída de los precios del petróleo: La tremenda disminución observada en 2014 en el precio promedio del petróleo, resulta atípica al compararla con el pasado reciente a pesar de la escalada del conflicto en el medio oriente con el fortalecimiento del Estado Islámico y del conflicto Rusia-Ucrania. En otros tiempos, los conflictos en los países productores habrían generado alzas de precio, sin embargo esta vez eso no ha ocurrido. En efecto, entre Rusia (10,51 millones de barriles diarios) e Irak (3,164 millones de barriles diarios)[1] representan aproximadamente el 16% de la oferta mundial de crudo y los conflictos geopolíticos no han mermado ni la producción ni las expectativas de precios en el corto plazo.

¿Y entonces por que ha bajado el precio? Sin duda, la aparente inocuidad de los conflictos en la regiones productoras OPEP y No OPEP no han contrarrestado los incrementos de la oferta global, derivada principalmente del notable incremento de la producción doméstica de los Estados Unidos, que en 2014 pasó de ser importador neto de crudo a exportador, gracias a la utilización del “fracking” como tecnología para la explotación de petróleo y gas de esquisto. Esta producción, de rápido crecimiento en los últimos años, ya representa más del 30% de la producción total de crudo en EEUU, lo que equivale aproximadamente 2.4 millones de barriles diarios. (EIA, Outlook for U.S. shale oil and gas, Jan 2014)




A pesar de ello, veo que la caída del precio del petróleo tiene más que ver con un asunto de especulación financiera que con los fundamentos de oferta y demanda. En efecto, con la finalización del programa de estímulo monetario extraordinario conocido como Quantitative Easing llevado a cabo por la Reserva Federal para estimular a la economía Norteamericana, y la previsible alza en las tasas de interés de ese país, se ha producido en meses recientes un fortalecimiento de dólar respecto a otras monedas y por supuesto, respecto a otros instrumentos financieros como los futuros de commodities, entre ellos el petróleo. Una buena parte del capital especulativo mundial se ha dirigido al atesoramiento de activos en dólares, elevando su precio relativo en desmedro de otros activos, creando lo que ya algunos economistas llaman la próxima burbuja de la economía norteamericana. Esto ha afectado no sólo al petróleo, sino también al oro, cobre e incluso al maíz, que muestran variaciones anuales negativas en los últimos doce meses, pero más acentuado en el segundo semestre del año.


El análisis a través de los fundamentos:
Oferta:
El crecimiento de la oferta por la reincorporación del crudo de Libia al mercado y los mayores volúmenes de producción de EEUU, en ausencia de interrupciones en el suministro de grandes productores podría producir “ceteris paribus” una declinación continuada del precio en el corto plazo. En el mediano plazo, una vez superada las turbulencias bursátiles globales, la declinante producción Noruega y las luchas por la nueva geopolítica global (Rusia por ejemplo, en defensa de sus intereses) podrían perfectamente mover el precio de nuevo al precio de USD 100/barril que, como se ha demostrado, no es una catástrofe para el crecimiento de la economía mundial. La U.S Energy Information Administration [1] prevé que a partir de 2030 se incremente el market share de la OPEP en el mercado mundial.
Demanda: Para explicar el descenso en los precios del crudo, se maneja como explicación parcial, una desaceleración del crecimiento de China en los próximos años. Hace unos días, la Agencia Internacional de Energía redujo la estimación de crecimiento de la demanda global de crudo por las mismas causas. Sin embargo debe destacarse que en el corto plazo, una reducción del precio del crudo, mejora el margen del negocio de las refinerías, por lo que estas tienen incentivo para asbastecerse de cara al invierno, aprovechando los precios más bajos. Por otra parte, debe considerarse que todas las proyecciones apuntan a un crecimiento de la demanda en el mediano y largo plazo, no sólo derivado del crecimiento económico global sino del cambio de patrones energéticos en países como China e India, donde el carbón aún juega un papel preponderante en la generación de energía eléctrica, además del creciente uso del automóvil en esos países de elevada población y de acelerado crecimiento económico.



Precios: Las variaciones del precio de mercado del petróleo crudo, independientemente de la influencia que el mercado especulativo tiene sobre ellos, tiene límites antes de que se traduzcan en afectaciones concretas sobre la economía real. Una variación significativa al alza en el precio del crudo, reduce su consumo global y enfría la economía de los países importadores netos. La historia económica nos enseña como los elevados precios del crudo en los años 80 dieron pie al surgimiento de los productores del Mar del Norte, no rentables en niveles de precios determinados.
Por otra parte, a la baja los precios tambien tienen un piso. El “Break Even Price” del petróleo, es el mínimo que aceptaría un productor para mantener equilibrado su presupuesto. En días recientes, se publicó el Break Even Price de grandes productores de petróleo y se afirma que por ejemplo, Arabia Saudita, primer productor mundial necesita un precio de 93$ por barril, mientras que Rusia, Libia, Irak, Nigeria, Venezuela e Irán necesitan precios superiores a 100$ por barril[1]. Adicionalmente, la economía Canadiense, beneficiaria de los actuales niveles de precios para la explotación rentable de las “oil sands” vería afectada a su pujante industria petrolera, cuya producción de Oil sands representa más del 40% de su producción petrolera total[2]

FACTS
World rankings:
Canada is:
·         3rd largest natural gas producer
·         5th largest crude oil producer
·         5th largest energy producer
Industry's impact on the Canadian economy:
·         invested $69 billion in 2013
·         largest single private investor in Canada
·         20% of value on Toronto Stock Exchange
·         employs 550,000 in Canada (direct & indirect)
·         payments to governments: $18 billion

Bajos precios del petróleo terminan afectando a la propia economía estadounidense. Al menos el 2% de su producción tiene costos de producción superiores a 80$ por barril que las haría inviables [3] Por otra parte, parte del negocio bursátil –el corazón de la economía norteamericana- se ve afectado al reducir las ganancias de las empresas del sector. Al respecto se lee en CNN[4]:

Exploration companies, which rely on lofty prices to justify expensive discovery efforts, are really taking it on the chin. Three of the four worst performing S&P 500 stocks in 2014 are energy exploration companies: Noble Corporation (NE), Transocean (RIG) andDiamond Offshore Drilling (DO).
"Oil is lower... that should help consumers but consumer stocks are owned by the same guys (read: everyone) who is getting dinged by energy stocks," Michael Block, chief strategist at Rhino Trading Partners, wrote in a note on Friday. "Risk management is fun for the whole family."

Esto sin mencionar que buena parte de los flujos de dinero que alimentan al sector financiero en WalL Street provienen de las monarquías petroleras del medio oriente como Qatar y Arabia Saudita.

Finalmente, debo decir que a los “expertos” a quienes sigo en mi TL, se les alegra la vida por las declaraciones del ministro de petróleo Saudí, en el sentido de que ese país está “comodo” con precios del petróleo relativamente bajos[5] y una supuesta indiferencia a los clamores de Venezuela como miembro de la OPEP.
De manera muy conveniente, nuestros analistas han ignorado una noticia importante que vendría a neutralizar un poco las anteriores declaraciones[6] Un príncipe Saudí indica que el 94% del presupuesto fiscal Saudí depende de los ingresos petroleros, lo cual pudiese significar que ese país no estaría tan “cómodo” con el actual precio del petróleo.

Venezuela ha tomado la iniciativa de proponer medidas urgentes de la OPEP para apuntalar el precio del crudo. Las barras de expertos del país por su propia naturaleza se oponen a ello,y apuestan al fracaso de la convocatoria venezolana con la esperanza de que la crisis económica acabe con el gobierno de Nicolás. El gobierno por su parte, actúa como si nada estuviera pasando cuando se ha demostrado que incluso con el barril a 100$, sus políticas económicas –ó las no políticas- son calamitosas y un viraje es urgente. Yo, sigo analizándolos a todos para tener mis propias conclusiones.

@jhernandezucv



[1] En mi cuenta twitter @jhernandezucv pueden encontrarse algunos datos al respecto
[2] http://www.capp.ca/library/statistics/basic/Pages/default.aspx
[3] http://www.reuters.com/article/2014/10/13/us-shaleoil-energy-breakeven-idUSKCN0I21GG20141013
[4] Oil prices are plunging. Don't cheer yet
http://money.cnn.com/2014/10/10/investing/oil-plunge-below-84-market-concern/index.html
[5] Exclusive: Privately, Saudis tell oil market- get used to lower prices http://www.reuters.com/article/2014/10/13/us-oil-saudi-policy-idUSKCN0I201Y20141013
[6] Saudi Prince "Astonished" At Oil Minister's "Disastrous Underestimation" Of Effect Of Price Cuts
http://www.zerohedge.com/news/2014-10-14/saudi-prince-astonished-oil-ministers-disastrous-underestimation-effect-price-cuts



[1] U.S. Energy Information Administration | International Energy Outlook 2014



[1] OPEC Monthly Oil Market Report – October 2014

martes, 23 de septiembre de 2014

De cómo el gobierno de Chávez fortaleció el poder de POLAR y consideraciones sobre el precio de la Harina PAN

Nuevamente Empresas Polar manifiesta la necesidad de incrementar el precio de venta al público de la harina de maíz precocida como condición indispensable para seguir la producción de este rubro fundamental en la dieta del Venezolano e ingrediente indispensable en la elaboración de al menos dos platos típicos del gentilicio Venezolano donde quiera que se encuentre, y manifestaciones gastronómicas peculiares y representativas de la Venezolanidad: la arepa y las hallacas navideñas.
Hace muy poco, el gobierno autorizó un incremento porcentualmente considerable en el precio de venta al público de la harina de maíz, sin embargo, un ajuste de 218% autorizado por el estado, en el precio que se paga al productor por el  maíz, materia prima de la harina PAN, vuelve a poner en rojo la rentabilidad de la producción de ese rubro, de acuerdo a lo señalado por la empresa en su comunicado.
Por supuesto que las reacciones no se hacen esperar: desde la izquierda, la de cafetín y la burocrática, dependiente de los recursos del estado, pegan un grito en el cielo: no es posible que estos capitalistas, ricachones multimillonarios, el Mendocita ese pretenda seguir enriqueciéndose con el hambre del pueblo, los alimentos no son un negocio et etc. Mendoza es uno de los hombres más ricos del universo, así que bien podría subsidiarnos unas cuantas arepas más.
Desde la derecha por otra parte, la solidaridad automática con Mendoza y Polar, ídolos del imaginario colectivo clase media. Ellos son la viva representación de lo que quisiéramos ser, no como el autobusero ese, of course.
¿Como es que después de tanta agua bajo el puente tenemos que seguir discutiendo sobre este tema? ¿Será cierto que POLAR y peor aún, Mendoza, ganan inimaginables fortunas produciendo Harina PAN? Lamentablemente, las informaciones necesarias para que una persona pueda hacerse una idea más ó menos aproximada de la realidad de la situación no son fácilmente accesibles: el estado no publica reportes serios sobre los niveles de producción y consumo –ni de alimentos ni de ningún otro rubro- y por otra parte, POLAR, al no ser una empresa pública (porque no cotiza en la bolsa) no está obligada a hacer públicos sus informes financieros que permitan aproximarse a conclusiones razonadas sobre estos asuntos. Cabe destacar en este punto, que POLAR viene presentando en su página web, un reporte quincenal de producción y distribución de diferentes rubros, además de presentar algunas cifras en las ruedas de prensa que han brindado en los últimos tiempos. El estado sin embargo, en su condición de dueño y operador de plantas de alimentos no hace lo mismo, y las cifras que se obtienen eventualmente, no son en absoluto confiables, además que en ningún momento han refutado las cifras de POLAR.
Según las declaraciones de Lorenzo Mendoza, en rueda de prensa realizada el 28 de agosto de 2014, Empresas Polar, producirá, luego de un incremento de sus capacidades en el último año, un volumen de 605.000 toneladas de harina de maíz precocida al año, para atender el 49% del mercado. http://prodavinci.com/2014/08/29/actualidad/los-10-anuncios-de-lorenzo-mendoza-monitorprodavinci/
Tomando como cierta esta información, el volumen del mercado entonces supera los 1.2 millones  de toneladas de harina de maíz precocida al año, que equivale a más de 40 kilos por Venezolano anualmente. Eso explica parte del problema con las tallas de mi ropa.
En una situación de abastecimiento intermitente como la que presentamos en muchos rubros desde hace varios años, pero especialmente con la harina de maíz, una pregunta fija es ¿Quién abastece (ó debería abastecer) el 51% de mercado restante? Revisemos la historia reciente:
Desde que yo estaba pequeño y hacia los mandados a mi mamá, siempre hubo en el mercado apenas un par de marcas representativas de ese producto, y entre ellas había que elegir: Harina PAN del grupo Polar y Harina JUANA. Esta última era producida por una empresa Venezolana llamada MONACA, que a finales del siglo pasado, fue adquirida por el grupo Mexicano GRUMA, una multinacional del sector alimentos.
¿Que pasó con la harina JUANA? Lo mismo que pasó con buena parte de los medios de producción del país durante el gobierno de Chávez. EL 12 de Mayo de 2010, se publicó en gaceta oficial 39.422 el decreto presidencial 39.422 donde se ordena la expropiación del 100% MONACA con el objetivo de lograr la “consolidación de la capacidad de procesamiento socialista agroindustrial para la Venezuela del siglo XXI”. Elías Jaua era el ministro de Agricultura para la época. Por cierto que este personaje sigue en el gobierno, rotando de cargo en cargo, y con los mismos resultados vale decir.
Respecto a la expropiación de Monaca ha circulado tanta información que ya no sé cuál es situación actual, se habló de revertir la expropiación, de que nunca se concretó, de una sociedad con GRUMA etc. Lo que sí sé es que buena parte de la escasez de harina de maíz (y de trigo también) se debe a la paralización ó declive de uno de los más importantes productores del mercado. MONACA tenía plantas de producción de harina de maíz en Acarigua, Araure, Barquisimeto, Calabozo, Ciudad Bolívar y Maracaibo. Si alguien sabe sobre la situación de estas plantas, hágamelo saber.
Vinculado a este grupo empresarial se encontraba también el ex banquero Fernández Berrueco, quien además de una participación accionaria en MONACA, poseía y operaba al menos dos empresas adicionales productoras de harina de maíz precocida entre otros productos: PRONUTRICOS y PROAREPA. A raíz de un proceso judicial contra el referido banquero desde 2009 estas empresas, entre muchas otras, pasaron a administración del estado, con un impacto adicional en el abastecimiento el rubro.
Una breve revisión a las páginas web de estas empresas indican lo siguiente. Se desconoce qué tan actualizada pueden estar estas informaciones pero parecen bastante desactualizadas:
http://pronutricos.org.ve/nosotros.html Se señala que la empresa tenía una capacidad de procesamiento de 144.000 toneladas/año. Con el volumen actual del mercado, podría abastecer el 11,66% de la demanda.
http://proarepa.com.ve/nosotros.html Indica que su capacidad de producción es de 288.000 toneladas/año, lo que representaría el 23,32% del mercado actual.
Ambas empresas del grupo Fernández Berruecos podrían abastecer el 35% del mercado de harina de maíz precocida. ¿Cuánto producen hoy en día bajo administración estatal? Creo que nadie lo sabe y si alguien lo sabe, no lo dice.
Adicionalmente, el gobierno del presidente Chávez firmó en 2004 un convenio de cooperación con Irán que entre otras cosas contemplaba la instalación de 10 plantas procesadoras de harina de maíz precocida “Venezuela Socialista”. Se inauguró una en Urachiche (Yaracuy) con capacidad para producir 12.600 toneladas/año y estaba previsto inaugurar una en 2008 en Caicara de Maturín con capacidad para 16.900 ton/año. De esa no se supo más nada
Habiendo realizado este corto y tal vez impreciso recorrido por la historia reciente del mercado de la harina de maíz valdría la pena preguntarse si toda esa arrechera que el gobierno de Chávez hacia POLAR y que muchos de sus seguidores imitan ó legítimamente sienten ha servido para algo. El estado, la revolución Bolivariana lo que ha demostrado es una monstruosa incompetencia y falta de capacidad para cumplir aunque sea una pequeña fracción de las cosas que han prometido. Disminuir el poder de POLAR como ¿monopolio? Pasa no por congelarle los precios hasta desaparecer su rentabilidad y mucho menos por expropiarla. Disminuir el poder de POLAR sobre la alimentación de los Venezolanos pasa por desarrollar producción alternativa, sustentable, competitiva y suficiente para convertirse en una opción y que el consumidor no deba morir inexorablemente con la sabrosa harina PAN. La red estatal de distribución de alimentos puede marcar una importante diferencia en ese objetivo, pero con la demagogia y las taras mentales de la dirigencia enquistada en el Chavismo Burocrático seguramente no se logrará nada.
¿Cuál es el precio de venta de la harina de maíz, que permita a las empresas en manos del estado producir en cantidades suficientes, sustentables, de calidad y rentables? ¿Cuál es el precio que permitiría a esas empresas remunerar adecuadamente a sus trabajadores de todos los niveles, pagar impuestos, servicios, invertir en capacitación, investigación, compromiso social y aportar dividendos al estado? Bueno, ese es el precio al que hay que vender la harina PAN. Cualquier otra consideración es pura paja.

               
 @jhernandezucv



lunes, 22 de septiembre de 2014

RESPECTO AL CIERRE DE CLOROX, LA ECONOMÍA POLÍTICA Y LA POLÍTICA ECONÓMICA


El día de hoy, 22 de septiembre de 2014, la empresa norteamericana THE CLOROX COMPANY, anuncia su decisión de descontinuar sus operaciones en Venezuela por cuanto esta operación ha dejado de ser rentable para la empresa. La baja rentabilidad de la filial Venezolana se le atribuye principalmente al control de precios sobre los productos comercializados, que permanecieron congelados durante varios años y sobre los que finalmente, se anunciaron recientemente ajustes de precios, los cuales, según manifiesta la empresa en su comunicado, están lejos de devolver la rentabilidad a la operación. Se informa en ese comunicado que la filial Venezolana generó ingresos, en el último ejercicio fiscal por el orden de los 77 millones de dólares, equivalentes al 1.4% de las ventas globales de esa corporación. Si esos ingresos estaban siendo considerados a la tasa CENCOEX de Bs. 6,30 por dólar, el descalabro en las cifras es brutal. Nadie en el planeta, ó en la SEC entendería el ajuste contable que viene. Por eso los profesionales Venezolanos son tan buenos en el exterior, donde no existen las situaciones que sobrevivimos a diario. Según información de prensa, la empresa mantiene en Venezuela una plantilla de 700 trabajadores. El comunicado de la empresa puede leerse completo aquí:
La afectación sobre el empleo y sobre el ya precario abastecimiento de productos en el país, en un ambiente politizado como el que vivimos desde hace ya varios años, produce que se genere en las redes sociales y en los medios de comunicación un tsunami informativo, que exacerba las percepciones de los agentes económicos sobre la situación del país, presentando la situación de esta empresa como un signo más del final de los tiempos, del apocalipsis económico generado por un gobierno enemigo del capital privado, un elemento más para convencer a quienes no necesitan que los convenzan, de que hasta aquí llegó el río, que no va a quedar ni una empresa en el país, que ya no se va a poder limpiar, que lo que viene es hambre y miseria, agarren sus balsas y vámonos. El último que salga que apague la luz… si es que hay.
No es que sean totalmente infundados los temores, la frustración y el pesimismo de muchos de quienes ven en esta situación un fuerte impacto sobre sus percepciones sobre la economía, el cierre de una empresa siempre es una mala noticia. Las erradas políticas económicas del gobierno vienen afectando severamente la viabilidad de muchas empresas en el país, incluyendo a las empresas estatales sin embargo, es allí donde un análisis desapasionado, alejado del inmediatismo del twitter y de la avalancha de información puede aportar elementos para evaluar con racionalidad económica lo que esta situación puede significar para el país.
¿Que tiene que ver la economía política con todo esto? Bueno, la comprensión de las motivaciones fundamentales de los agentes económicos, su comportamiento y objetivos son el instrumental elemental para no dejarse llevar cual veleta por las informaciones cruzadas que nos bombardean continuamente, hoy por este episodio y mañana por otros diferentes. Trato de no ponerme muy Marxista, pero veamos el caso de CLOROX  a través de una de las categorías fundamentales del estudio de la economía: relaciones sociales de producción, esto es, la relación que se establece entre cada uno de los actores sociales respecto a los medios de producción. En términos llanos, como se comporta quien tiene medios de producción y quienes sólo tenemos nuestra fuerza de trabajo.
Un empresario, productor, independientemente de su clasificación, siempre persigue en el capitalismo, la maximización de su beneficio ajustado por el riesgo. Los accionistas de CLOROX, por seguir con nuestro ejemplo, demandan cada vez más mayores beneficios por mantener su capital en forma de acciones de esa empresa. Para ello delegan en una junta de administración la defensa de sus intereses. La empresa dispone de recursos y talentos para lograr objetivos en crear valor para los accionistas, con todas las desviaciones que se presentan en esa búsqueda. En este sentido, cualquier posibilidad de reducir costos, aumentar ventas, diversificar, vender ó comprar, invertir ó liquidar etc. está supeditada a la necesidad de presentar números del agrado del accionista. De ello depende el sueldo y las bonificaciones de quienes dirigen la empresa.
Por otra parte, nos encontramos los trabajadores y consumidores, quienes recibimos de la empresa sus bienes y servicios y los salarios. La localización geográfica de una empresa se supone que genera bienestar local en forma de empleos, inversión, demanda de insumos bienes y servicios y un círculo virtuoso de inversión-empleo-consumo-ahorro-inversión.
Finalmente tenemos al estado, actor fundamental del equilibrio social, que procura que las empresas actúen sin afectar el bienestar social general, el medio ambiente y a su vez, contribuyan mediante sus impuestos a la provisión de bienes públicos, infraestructura entre otros. De esta manera todos estamos de algún modo vinculados a la suerte de esas empresas.
¿Qué pasa cuando una empresa cierra? ¿se acaba la historia? En todo el mundo, el proceso de globalización y modernización de la economía ha desplazado parte del poder de los estados nacionales, hacia la esfera de decisión de las empresas privadas y sus accionistas, muchas veces atomizados y en absoluto relacionados con la operación de la empresa. Desde Francia, pasando por Estados Unidos hasta un pobre país de África ó Centroamérica, se considera una tragedia el cierre de una empresa, la pérdida de empleos y de impuestos que esto genera, en el entendido que la pobreza derivada de ello es caldo de cultivo para inestabilidad social, protestas y violencia en general. Debido a ello, los gobiernos de todo el mundo son tan complacientes con el capital: la simple amenaza de reducir, mudar sus operaciones y/o cesarlas activa los mecanismos de preservación de las condiciones favorables al capital, tales como las disminuciones de impuestos, flexibilización laboral ó subsidios de todo tipo. En el caso Venezolano, el subsidio más importante desde hace varios años, es el cambiario, por ello, ante las ya comunes interrupciones en el flujo de dólares, la amenaza es la misma: cierre de operaciones.
En Venezuela, desde hace mucho tiempo, el sector privado ha vivido como un vagón enganchado de la locomotora petrolera. Muchas empresas se instalaron en nuestro país al amparo de regímenes aduaneros restrictivos de la competencia foránea, que facilitaba así el disfrute del mercado interno cautivo, exenciones de impuestos ó sistemas tributarios débiles, subsidios cambiarios, créditos blandos, condonación de deudas, remate de activos anteriormente en manos del estado etc forman parte del conjunto de medidas que procuraron la industrialización sustitutiva de importaciones del país. Al cambiar las condiciones que dieron origen al establecimiento de empresas – como ocurrió en la década de los 80’s, la ilusión de la industrialización se viene abajo. Habría que ver la historia de la operación de CLOROX en el país para ver cómo surgió.
Las medidas de política económica tomadas por el presidente Chavez sin duda han creado una creciente y severa crisis de abastecimiento, inversión y producción privada, lo cual podría justificar en alguna medida la decisión de algunas empresas de relocalizar la producción. Sin embargo, retomando el ejemplo de CLOROX vemos que hace apenas unos años,  esta empresa cerró su operación de producción en Panamá, como parte de su estrategia de consolidación productiva http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2005/08/04/hoy/negocios/298327.html ¿Puede decirse que en Panamá hay o ha habido gobiernos adversos a la empresa privada? Creo que no
El caso es que las empresas son autónomas en sus decisiones y al parecer, los consumidores, trabajadores y los estados somos espectadores pasivos, dependientes de decisiones que en este caso, se tomaron en Oakland pero que afecta a 700 personas en Los Valles del Tuy. Si alguien no entiende la globalización, aquí está un ejemplo clarito.
Política Económica: El gobierno de Chávez no entendió, por voluntarismo y soberbia, los mecanismos de funcionamiento de la economía. La aversión al capital privado terminó perjudicando enormemente a la población que pretendió defender, afectando muy seguramente las posibilidades de éxito en el corto plazo de movimientos progresistas en todo el mundo. La situación actual de Venezuela es un argumento de oro para defender al mercado como único mecanismo “natural” de asignación de recursos. La Venezuela que nos dejó Chávez debe estar siendo estudiada en las universidades más elitescas del mundo como demostración de que el único camino es el mercado. Fin de la historia
¿No habrá entonces más cloro, mistolín ó pinesol en Venezuela? Se va Clorox y los millones de dólares que el consumidor Venezolano destina anualmente a estos productos se subliman? Evidentemente, alguien proveerá este mercado, incluso la misma CLOROX, debe tener ya un plan para abastecer el mercado Venezolano con productos fabricados en otras latitudes en condiciones más ventajosas. Han manifestado también su disposición a vender sus activos en el país. Quizá maquilarlos.
No es de extrañar que haya empresas Chinas, Turcas, Brasileñas ó incluso Norteamericanas como P&G interesadas en comprar esos activos y seguir produciendo para abastecer el enorme mercado nacional ó incluso para exportar. Para ello, el estado debe establecer una política económica de coexistencia con el sector privado productivo sin importar la naturaleza de este, procurando un sistema de administración de precios racional, lógico, que incentive la producción y facilite incluso la exportación de bienes producidos en el país, que desestimule la importación de bienes terminados. Los elementos que hicieron inviable la operación de CLOROX en el país poco ó nada tienen que ver con una guerra económica. Es la misma realidad que afecta a todas las empresas incluyendo a las empresas estatales: precios que no cubren los costos, costos que se incrementan por matraca, burocracia y corrupción, trámites que retrasan todos los procesos y falta de divisas para satisfacer oportunamente las necesidades de componentes importados. La rentabilidad es condición necesaria, Chávez y Giordani no quisieron entenderlo y estos son los resultados.
Ya vendrá quien sustituya a CLOROX y preserve los empleos en juego. Es tarea del estado crear las condiciones para ello. Lo demás, en un mercado como el Venezolano, viene por añadidura. El mejor escenario es que se produzca pronto el anuncio de algún interesado en adquirir la operación de CLOROX. El peor escenario es que ese alguien sea el estado. Dios nos libre